CURSOS DE CAPACITACIÓN

PLAN DE DESARROLLO DE PROYECTOSINSCRIPCIÓN

 

Plandesarrollo

OBJETIVO

Salir con un proyecto en mano y los conocimientos para desarrollar futuros.

DIRIGIDO A

Directores, Gerentes, Emprendedores, Líderes de áreas clave de negocios, responsables de conducir y administrar con gran efectividad, los recursos valiosos de las empresas.

DURACIÓN

16 horas

 

TEMARIO

 

FECHAS:

SEMANA 1 31 DE OCTUBRE Y 1 DE NOVIEMBRE
SEMANA 2 8 Y 9 DE NOVIEMBRE

HORARIO:

16:00 a 20:00 hrs.

Inversión:

Socios COPARMEX: $2,700

Publico general:      $3, 000

Instructor: Mtra. Cinthia Gabriela Alzina Moreno

Plan de Desarrollo de Proyecto

Este curso está enfocado en el planteamiento y desarrollo de un proyecto, te ayudará a detectar las
áreas de oportunidades y desarrollar por medio de una metodología la guía para aterrizarlo, hacerlo medible y eficaz.

La duración del curso es de 16 horas, está dividido en 4 Etapas, cada etapa tiene una duración de 4 has, con tiempo intermedio de 20 min. Durante cada etapa se diseñará avances del plan estratégico, respaldados por aplicaciones, herramientas y plataformas de control para llevar a la práctica.

Las 4 fases son las siguientes:

Fase 1: Se definirá el tipo de proyecto a trabajar para definir la metodología de recopilación de información, desarrollo de análisis de necesidades y objetivos.

  1. Tipos de proyectos: único, dinámico, metodológico,
  2. Antecedentes e historia del proyecto.
  3. Identificación de
  4. Investigación: Primera recopilación de información: herramientas para obtener estudio primario y plataformas para estudio secundario, instrumentos de medición.

Fase 2: Elaboración del proyecto

  1. Nombre y tipo de
  2. Fundamentos o justificación.
  3. Descripción del proyecto por etapas
  4. Grafica de grantt: desarrollar aplicación con asignación de tareas, fases, metas u objetivos
  5. Presupuesto.

Fase 3: Implementación o ejecución del proyecto

  1. Identificación de recursos: Recursos
  2. Función de administración.
  3. Función directiva.
  4. Plan de comunicación: Definir un plan de comunicación con el
  5. Evaluación o monitoreo: Evaluación constante del funcionamiento del
  6. Análisis de resultado y conclusión.

 

Fase 4: Presentación de sus proyectos: Se hará una exposición de 3 a 5 min por proyecto para evaluar los pasos y herramientas trabajadas durante las sesiones. Al finalizar se hará una dinámica de networking.

 

 

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