Taller de Elaboración de presupuestos

DESCRIPCIÓN:

Taller de elaboración de presupuestos.

1. Inducir a la administración del negocio a la preparación depresupuestos para cada área respectiva.
2. Clarificar los conceptos a emplear y construir los presupuestossegún su clasificación: operativo o financiero.

OBJETIVO:

Dotar al participante de instrumentos que sirvan de herramienta para el desarrollo de presupuestos, que permitan la correcta planeación y control de recursos, diseñando diversos escenarios que faciliten latoma de decisiones.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Empresarios, gerentes administrativos, personal directivo, jefes oresponsable de área relacionados con actividades contables y/o financieras.

¿QUÉ INCLUYE?

Servicio de coffe break.
Contancia de participación.

TEMARIO Y/O UNIDADES:

Concepto y tipos de planeación.

Tipos de planes.

Concepto de presupuestos.

Ventajas y limitaciones de los presupuesto.

Proceso De Elaboración De Los Presupuestos - Elección deperíodos.

Oganización de la preparación del presupuesto.

Ejecución de los presupuestos.

Control de los presupuestos.

Presupuesto base cero.

Análisis costo-beneficio.

Presupuesto maestro.

Concepto.

Elementos que lo integran.

Presupuesto operativo.

Presupuesto de ventas - Presupuesto de producción -Presupuesto de materia prima

Presupuesto de mano de obra.

Presupuesto de gastos indirectos de fabricación -Presupuesto de gastos de operación

Presupuesto de costo de venta.

Presupuesto Financiero.

Presupuesto de efectivo - Estado de Resultados - Proforma.

Balance General Proforma.

KPI y OKR.

HABILIDADES A DESARROLLAR:

Comprender los conceptos e importancia de la Planeación con base en presupuestos.

Elaborar un Presupuesto Base Cero.

Elaborar un Presupuesto Operativo y Financiero, comprendiendolos conceptos a contemplar.

Elaborar un Presupuesto Maestro, con base en Conceptos ajustados a la realidad empresarial.

Replicar los Conocimientos Adquiridos al interior de su Empresa.