"Tengo buen producto, tengo redes, tengo equipo, incluso invierto en pauta...¿por qué sigo sin poder lograr mis resultados comerciales?"
La respuesta no es que t e falta otra herramienta o otra táctica. Es que tienespiezas sueltas donde debería haber un sistema.
Cuando no hay sistema, marketing genera leads que ventas no atiende, ventaspromete cosas que operaciones no cumple y el dueño pregunta por resultadosque nadie puede explicar con datos. Todos trabajan. Nadie avanza.
Evaluar y empezar a construir los fundamentos básicos para tener unaestrategia comercialdigital que funcioney de resultados.
Dueños de empresas, gerentes, coordinadores de marketing y/o ventas
Constancia de participación.
servicio de coffe break.
MÓDULO 1 — PENSAMIENTO ESTRATÉGICO: ANTES DE HACER, DECIDIR (4horas)
"El 80% de los problemas de resultados digitales no son digitales — sondecisiones estratégicas que nunca se tomaron."
Bloque 1.1 — El Espejismo Digital (45 min)
• Dinámica de apertura: ¿dónde se te están fugando clientes sin que losepas?
• Por qué tener herramientas no es tener estrategia: el mito de las piezassueltas
• Las dimensiones de una decisión estratégica de marketing que lamayoría ignora
Bloque 1.2 — Diseñando Embudos que Funcionan como Sistema
• Anatomía de un embudo que sí convierte vs. uno que solo genera vanidad
• El concepto de "puntos de fuga": dónde se pierden prospectos sin que nadie lo note
• Ejercicio: mapea tu embudo actual e identifica tus 3 puntos de fuga principales
• Fundamentos de marketing
• Las dimensiones para una decisión estratégica
• Proyectando embudos existosos
• Incorporando los resultados de la investigación para generar estrategias
de mercadotecnia poderosas
• Definiendo a mi audiencia ganadora
• Estructura de un mensaje persuasiva
• Estrategia de persuasión: generando un mensaje ganador con IA
• Generando relevancia para las audiencias
• Determinando una oferta irresistible
MÓDULO 2 — LA MÁQUINA COMERCIAL: DE PIEZAS SUELTAS A SISTEMA (4 horas)
"No necesitas más tácticas. Necesitas que las que ya tienes hablen entre sí."
Bloque 2.1 — Anatomía de un Sistema Comercial
• El modelo de La Máquina Comercial: los 3 engranes (Marketing → Ventas → Operaciones) y las 3 desconexiones típicas
• El pipeline como columna vertebral: cómo darle visibilidad a todo tu proceso
• Follow-up como sistema, no como iniciativa individual
Bloque 2.2 — Factores No Digitales que Sabotean lo La experiencia
offline que multiplica (o destruye) tus resultados digitales
• Principios de ciencias del comportamiento aplicados al proceso comercial
• Cómo hacer investigación interna que mejore tu estrategia digital
• Diseñando una experiencia digital-offline integrada
Bloque 2.3 — Construye Tu Diagnóstico
• Ejercicio central: cada participante mapea su proceso comercial real
• Identificación de handoffs rotos, zonas sin protocolo y "agujeros negros"
• Plenaria: patrones comunes — empresas distintas, desconexiones similares
Bloque 2.4 — El Rol que No Existe y Tu Primer Paso
La función comercial estratégica que está fragmentada en tu empresa: qué
debería medir, decidir y orquestar — sin importar el título del puesto
• Ejercicio final: tarjeta con mi engrane roto, mi primera acción, y la
conversación que necesito tener el lunes
• Networking y cierre
Habilidsades practicas para aplicar en su lugar de trabajo.
Lic. Diego Manuel Canul Canul MAD.
Notas: Precios IVA incluido
Lic.
CEO & Co founder en Plog, agencia consultora de mercadotecnia digital, líder en el sureste, especializada en performance comercial para desarrollos inmobiliarios y retail. Ha colaborado en la generación de estrategias digitales de más de 60 proyectos en +8 años, invirtiendo +100 mdp mxn en publicidad digital, así como apoyando en la creación de diplomados y educación continua para el área de posgrado de reconocidas universidades en el sureste de México.