RH 360: Estrategias para desarrollar talento

DESCRIPCIÓN:

Es un taller que busca reconocer estrategias actuales para atraer, fidelizar y desarrollar el talento dentro de la organización. Aplicando herramientas innovadoras para gestionar el cambio, mejorar la experiencia del colaborador y afrontar las nuevas tendencias laborales.

OBJETIVO:

Fortalecer las estrategias de Capital Humano para gestionar el talento, impulsaruna cultura laboral saludable y responder a los nuevos desafíos del entornoorganizacional.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Gerentes de capital humano , RH, coordinadores de desarrollo humano, administradores generales, directivos de atracción de talento y responsables de area en materia de capital humano.

¿QUÉ INCLUYE?

Constancia de participación

Material electronico y/o fisico

Servicoo de coffe break

TEMARIO Y/O UNIDADES:

1. Cultura que conecta: el ADN de la organización
1.1. Cultura real vs. cultura aspiracional: ¿qué estamos transmitiendo?
1.2. Experiencia del colaborador, clima y bienestar: señales de una cultura saludable.
1.3. Liderazgo humano, seguridad psicológica y prevención de riesgos psicosociales.

2. Talento que se queda: fidelización y compromiso
2.1. Employer Branding y experiencia del colaborador: atraer desde el primer contacto.
2.2. Salario emocional: flexibilidad, propósito y balance vida-trabajo.
2.3. Retención estratégica: desarrollo, reskilling y prevención de la fuga de talento.

3. Cambio sin fricción: liderar la transformación
3.1. Resistencia al cambio: ¿por qué las personas se resisten?
3.2. ADKAR: una ruta práctica para gestionar el cambio.
3.3. Capital Humano como impulsor de la transformación organizacional.

4. RH en modo futuro: IA y nuevas formas de trabajar
4.1. Inteligencia Artificial aplicada a Capital Humano: prompts, automatización y usos responsables.
4.2. People Analytics: datos para tomar mejores decisiones sobre el talento.
4.3. Nuevos modelos de trabajo: flexibilidad, productividad y bienestar.

5. RH al día: reforma laboral y gestión responsable
5.1. Reforma laboral: cambios y tendencias que impactan a Capital Humano.
5.2. Desconexión digital, teletrabajo y nuevas responsabilidades laborales.
5.3. Compliance y prevención: buenas prácticas para una gestión laboral responsable.

HABILIDADES A DESARROLLAR:

Habilidades atraves de la accción.

 Estrategias actuales para atraer y fidelizar / desarrollar el talento

Aplicación de herramientas inovadoras

Trabajar con personas

Habilidasdes de comunicación 

y mas..